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中国未来真正的20个商业模式(越读越震惊)

合作疑问2019-02-19
[导读] 中国未来真正的20个商业模式(越读越震惊)

  中国未来真正的20个商业模式(越读越震惊)


如今中国的变换日新月异,甚至可以移步换景。但是万变不离其宗,当你开始关注变化的本质,而不是变换的结果。你就会越来越深刻的体会到其中的那股规律波。


1、中国未来产业分为三种:

一维世界正在推倒重建,二维世界被划分完毕(BAT掌控),三维世界正在形成,高维挑战低维总有优势。所以网店可以冲散实体店,而微信的对手一定在智能领域诞生。因此,真正的好戏还在后头!

2、中国当下的企业分为三个等级:


今后企业的出路唯有升级成平台,平台化的本质就是给创造者提供创造价值的机会!

3、中国互联网进化论

PC互联网解决了信息对称,移动互联网解决了效率对接,未来的物联网需要解决万物互联:数据自由共享、价值按需分配。

4、中国电子商务进化论:

互联网+的本质就是搭建一个底层建筑,使上面的每一个人都可以迅速找到目标。无论是找客户、找恋人还是找伙伴。

5、中国的电子商务正在改变城市格局。


“北上广深”正在变成“北上深杭”。传统贸易的衰落将广州拉下马,跨境电商的兴起将杭州扶上位,未来中国的城市格局应该是“北京的权力调控+上海的金融运作+深圳的智能科技+杭州的电子商务”。

6、中国经济结构进化论:

从“按计划生产、按计划消费”,到“按市场生产,按利润分配”,再到“按消费生产,按价值分配”,水木然认为未来中国一定会“按需求生产,按需求分配”,满足人的一切需求,这就是共产主义。

7、中国产业链的流向正在逆袭。

因此,传统经销商这个群体将消失,而能够根据消费者想法而转化成产品的设计师将大量出现。

8、中国广告业态的进化论:



10、中国媒体的进化论:

媒体正在由集中走向发散,由统一走向制衡。自媒体的兴起将产生两大结果,第一激起了很多人的创作热情,文字作为人的一种基本属性终于被找回,感性的一面被激发,可以滋润这个越来越机械化的世界。第二,中国的话语权开始裂变,普通民众迫切要求参与公共事务的决策权,比如春晚到底该邀请谁。而未来人人都是一个自媒体,信息流的产生让媒体消亡。

11、中国将越来越细分:


12、新的社会架构讲究的是规则而不是关系:

中国社会的传统关系网被不断撕裂,以价值分配为关系、新的链接正在形成,每个人都是一个节点,进行价值传输。新的社会架构讲究的是“规则”而不是“关系”。而你所处的地位和层级,是由你所带来的价值决定的。

13、中国人正在由外求变成内求

外求即就求关系、求渠道、求资源、求人脉,求机会,内求即坦诚面对自己内心最真实的一面,激发起兴趣、热情、希望、理想,当你做好你自己,外界的东西就会被你吸引过来,这就是所谓的求人不如求己。

14、信用无价

对于未来每个人来说,有一个东西会变的很重要,那就是信用。行为——信用——能力——人格——财富。在大数据的帮助下,你的行为推导出了你的信用值,然后以信用度是支点,能力为杠杆,人格为动力,联合撬动的力量范围,就是你所掌控世界的大小。

15、传统社会的总财富是这样创造出来的:



16、中国99%的公司和集体都将消失,各种垂直的平台将诞生。

大量自由职业兴起。中国社会的组织结构从公司+员工,变成平台+个人。每个人都将冲破传统枷锁的束缚,获得重生的机会,关键就看你是否激发了自身潜在的能量。这才是一场真正解放运动!

17、未来每一个人都是一个独立的经济体

即可以独立完成某项任务,也可以依靠协作和组织去执行系统性工程,所以社会既不缺乏细枝末节的耕耘者,也不缺少具备执行浩瀚工程的组织和团队。
 

18、未来如何拥有自己的产品



19、中国今后将无工可打。

打工的本质是定价出卖自己的劳动力,并不承担结果。随着雇佣时代的结束,你必须主动思考和去解决问题,并竭力发挥自己的特长,为社会和他人创造价值,否则你就没有存在的价值。水木然认为中国人的工作方式正在从“谋生”到“创造”升级。

20、中国今后将无生意可做。

具体来说就是:中国正在建立一套完善而合理的社会秩序,让每个人都能各尽其才,各取所需。在此基础上形成了新秩序,而秩序的运转将产生新的精神,比如契约精神。精神的碰撞激发起内心的向往,一旦我们心有所属,这就是信仰。
下面是写给企业家朋友的一段话!(仅限企业家观看)
岚海集团董事长曾说: 企业家强则企业强!企业强则国强!而企业的核心命根"股权"往往被企业 家们忽略掉了


企业股权5条生命线!(切记)
1、67%老板有完全控制权
2、51%老板有相对控制权
3、34%老板有一票否决权
4、20%界定同业竞争权利
5、10%可以申请,解散公司

马云持股比例不足5%;
柳传志持股仅0.28%;
马化腾只占有12%的股权。
比尔.盖茨在微软的持股比例也仅9.48%。
为什么他们那么少的股份却能掌控企业命脉?
因为他们都做了股权顶层设计!

房地产的黄金十年,已经过去!!!
未来是人无股权不大富,在这个时代你说你不懂股权,面临着股东分歧大,员工流失率高,企业融资难的局面。当你的竞争对手已经在用股权融人,融资,打市场的时候,你该怎么办??
请您耐心往下看!(对您非常重要)
您知道怎么分配公司股权,激励员工,众筹融资,扩大市场吗?为什么别人亏损的公司,却能让风投,PE追着投资?

1.公司新老股东架构多少比较合理
2.如何设计股权之间的“责、权、利”
3.股权激励员工该从哪些方面入手
4.如何利用商业计划书轻松股权融资
5.如何设计合伙人股权的进入和退出机制
6.公司创始人与投资人的对赌协议采用什么方法
7.家族企业应该如何重新设计股权结构,进行改革
8.如何提升公司估值3-8倍后,让投资人、上下游渠道商加入
9.企业不断发展壮大,走向集团化,应该如何做股权的顶层设计
10.如何通过股权合理分配吸引PE融资,加速企业迅速发展,进行上市后兼并收购!


聚百洲峰会主题
1、产品的秘密(股权/公司)核心买卖逻辑——《明白逻辑,一通百通》
2、股权纠纷的9大根源及15条致命引线——《排除暗雷,稳扎根基》
3、股权的8条生命线及16大运用方式——《线系业跟,退进自如》
4、股权激励9担心及21个解法——《平衡,激怒,激懒,查账,表决麻烦多等等》
5、股权激励五重最高境界——《法理规划,投其所好,收放自如,移花接木,无中生有》
6、草木皆兵股权众筹系统——《股权更深次的用法》
7、股权让客户成为股东的9大路线图——《客户 - 股东 - 市场主力》
8、ABCD股权转换系统——《不花一分钱开连锁店的秘密》

9、投资回报率6大精算法——《打造员工与企业持续共赢体系》
10、24种随时颠覆您公司的股东权利——《熟股用权,定企安业》
11、控股的四大秘诀与12个细节——《控股之道,千秋万载》
12、八套绝密股权导购图——《小心您公司股权被疯狂抢购》
13、选择公司股东9大标准及9大步骤——《选对股东,成就霸业》
14、股权调整 - 选择带头人的15种方法——《统一方向,速度第一》
15、股权整合上下游7部曲——《打通上下游,成为产业链主》


你对股权了解有多少呢?1. 究竟什么是股权?2. 股权该如何分配,哪些人能获得股份?3. 股权激励该从哪些方面入手?4. 如何利用商业计划书轻松众筹融资?5. 企业并购时如何进行估值?6. 家族企业应该如何进行股权结构的改革?股权筹划,商业模式设计,融资模式设计是企业顶层设计,实现战略目标的三驾马车!企业家不懂股权筹划,将面临9大痛苦问题!




聚百洲咨询集团起于2011年,5年来致力于中国中小企业股权,众筹,并购等专业领域。在周继承董事长的带领下,通过现场培训指导、团队精心策划等形式帮助企业超过7000家。目前全国38家分公司,1200余人。聚百洲人  务实、高效、课程真正能够帮助企业落地,赢得学员一致好评! 

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