
近期,中央广播电视总台《2026年春节联欢晚会》分会场发布,黑龙江哈尔滨、浙江义乌、安徽合肥、四川宜宾将与北京主会场联动,打造彰显文化底蕴、洋溢民俗风情的新春舞台。春晚分会场的确定不仅受到社会舆论广泛关注,也引发了文旅业界的积极讨论。
文旅业界之所以关注春晚分会场,不仅是因为春晚天然自带较大传播势能,更是因为分会场被明确定位为展示城市形象、文化特色与风土人情的重要窗口,并在既往实践中多次带动当地掀起文旅热潮。回顾历年春晚分会场效应,其对文旅市场的拉动力显而易见。2025年重庆、武汉、拉萨和无锡四座城市在春节假期的搜索热度、接待游客量与旅游收入的大幅增长便是明证。
对旅游目的地营销而言,春晚分会场是一次覆盖极广、“背书”极强、稀缺性极高的国家级事件营销。但真正的考验在于,城市能否把瞬间的曝光转化为游客的持续到访,把热度沉淀为可持续的品牌资产,而不是停留在一次性宣传与短期热闹上。春晚分会场也是一场把地方文化写进国家记忆的媒介仪式,通过全国联动的舞台呈现,将城市风貌、地域文化与春节叙事相嵌合,从而唤起观众对一座城的情感连接。
由此来看,分会场所在地要借机开展旅游营销工作,首先应回答三个问题:
这座城凭什么“被记住”?
凭什么“被向往”?
凭什么“被再来”?
解决好这三个问题,就有可能把春晚舞台上的曝光转化为游客到来后的可体验、可参与、可分享的完整旅程:一是物质层面的可视化场景(地标、景观、建筑、风味等),解决“去哪、看什么”的问题;二是精神层面的城市气质与价值表达,解决“这座城有什么独特性”的问题;三是行为层面的可参与、可传播的仪式与活动设计,解决“来了能做什么、怎么玩”的问题。只有叙事清晰、体验优质,流量才可能沉淀为品牌。具体来看——
其一,把舞台呈现快速产品化,让观众从“看热闹”变成“下单来”。窗口期往往稍纵即逝,四个分会场城市要把“看见”迅速转化为“可来”,至少要抓紧做三件“快事”。
一是快上“同款线路”与“同款场景”。把春晚节目中出现的地标、街区、非遗、夜景、风味等,组合成可直接购买的“半日/一日/两日”线路产品,并配套交通接驳、停车导引、错峰建议、拍照点位与最佳时段提示,把观众对画面的记忆变成清晰可执行的行程方案。
二是快做“可带走的城市纪念”。分会场是地方特色产品的超级橱窗,但“带货”必须建立在品质与口碑之上。建议尽快推出官方认证的伴手礼体系、联名文创、节庆限定产品以及相应的质量标准,形成“买得放心、带得体面、晒得好看”的产品矩阵。
三是快建“内容矩阵+达人共创”机制。建议围绕分会场关键词,组织短视频精品、直播探店、线路体验、城市导览等内容供给,同时把UGC(用户生成内容)导入官方主线叙事,形成持续可扩散的“话题池”。
其二,从“一夜热”到“四季红”,用“接力运营”抵抗流量“潮汐化”。分会场不愿意看到的是热度退潮后“归零”。要避免“出圈一次、沉寂一年”,就必须把分会场当作全年运营的起点,而不是终点。
对于此次公布的四城而言,“接力运营”可以从以下几个方面发力:
一是节事接力,把春晚节点变成全年节事IP的“开年序章”,以冰雪季、年货季、非遗季、音乐季、研学季等主题接续,做到热度不断档;
二是产品迭代,围绕“春晚同款”持续推出“二次到访理由”,如夜游升级、亲子研学、城市漫游、乡村微度假等,做到每一季都有新玩法;
三是口碑治理,用服务与秩序巩固信任,特别是价格秩序、住宿承载、交通组织、投诉响应与舆情处置,要提前制定预案,做到“热”得起、“接”得住、“留”得下。
归根结底,分会场带来的不只是一次被看见的机会,更是一个被记住、被向往、被选择的品牌重塑窗口。当“开门办春晚”强化全民参与与多地联动时,地方文旅部门也要以系统思维接住这个曝光机会,用清晰的城市叙事做定位,用可体验的产品体系做转化,用高质量服务治理做口碑。唯有如此,才能把“一夜出圈”真正变成“四季长红”。
作者单位:东北财经大学 原题:《抓住春晚分会场机遇 把热度沉淀为品牌》 转自中国旅游报
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